沐鸣2可信吗?_在磨砺中发现“懂行人” ,华为生态精英赛如何以赛选人?

  • 来源: 驱动号 作者: 科技talk   2020-07-31/18:22
  • 如果你不了解《偶像练习生》、《创造101》,那你一定知道《乘风破浪的姐姐》,作为今夏最“出圈”的选秀综艺,将已经是艺人的姐姐们聚在一起比拼,这节目最大魅力,就是让我们有机会见证选手们的成长和进步。每一年的华为生态伙伴精英赛,就像是一次ICT领域的选秀,既有身经百战的老手和见多识广的精英,又有初出茅庐潜力无限的新人。通过精英赛的考验,最后都会涌现出一些“大神”,成为未来ICT领域的“懂行人”。

    虽然说“台上一分钟,台下十年功”,但台上一分钟的比赛和展示往往比台下一个月、甚至一年的辛苦练习还要有效;就像那些参加选秀节目的人在经历整个选秀过程后,就已经开始散发出光芒。起源于2013年举办的“合作伙伴大比武”,华为生态伙伴精英赛从一开始就有以赛代练、以赛促战的考虑,进而实现以赛选人。

    事实上,华为生态伙伴精英赛还不止是锻炼队伍、选拔人才,还有以赛聚伙伴、以赛促创新的考量。每年,华为生态伙伴精英赛的赛项设置都会有新的突破,借此吸引更多的生态伙伴加入其中;同时,比赛内容也往往从实际应用场景出发,比赛中的创新成果往往会落实到未来的行业应用中,为行业数字化转型注入新动能。

    将以赛代练、以赛促战进行到底

    7月26日,华为生态伙伴精英赛2020正式开赛。面对复杂的外部环境,与往年相比,今年的比赛很特殊。但不论是比赛的举办方还是参赛者,既满怀希望也感受到了沉甸甸的压力,这也让今年的比赛有了新的内涵和意义。

    聚势为先,破浪前行!这一大赛主题也体现出在多变的全球外部环境影响和“新基建”、“行业数字化转型”等重大机遇加持下,华为生态伙伴精英赛敢于突破、奋勇当先的决心与信心。华为中国政企业务副总裁杨文池也强调,要以赛代练,提升信心。除了通过比赛和交流提升技能之外,更要重新凝聚合作信念,重新提升伙伴对对未来市场更加看好的期待和信心。

    尽管比赛条件受限,但这场ICT人才生态的年度盛事依然创下了报名人数和参赛人数的新高,超过1200家公司的11000多人报名,参赛人数同比去年增长了37%。不仅如此,华为生态精英赛“以赛代练、以赛促战”的初衷也没有改变:帮助伙伴提升专业能力,进一步增进华为与伙伴、伙伴与伙伴间的了解与协同,共同为政企客户数字化转型创造最大化的商业价值。

    为此,今年的华为生态精英赛不管在比赛形式上还是在比赛内容上都进行了全新升级。比如初赛环节就采取了分散考试的形式,选手在固定考试时间内自主安排考试场所;除此之外初赛部分赛道还增加了对日常学习的考核,初赛成绩=20%日常+80%初赛线上考试。除了考试形式的变革,今年精英赛各赛道初赛考核和内容也进行了不同程度的创新,紧跟业务发展的重点方向,匹配各角色能力提升的牵引目标。

    也就是说,针对不同角色的参赛选手都有相应的场景模拟。比如,解决方案精英赛强调提升方案“变现能力”,地市销售精英赛首次在初赛中增加销售微场景方案知识的考核,商务精英赛则将参赛选手赛前在生态大学的学习记录纳入考核中。

    除了这些比赛形式上的升级外,今年华为生态精英赛在赛项设置上也同样与时俱进,充分体现了以赛促战。据了解,今年的精英赛共包括10大赛项40+赛道,覆盖解决方案、服务交付、销售、商务财经、华为云、鲲鹏、升腾等各类角色。对此,杨文池也表示,通过精英赛可以让伙伴更多了解新产品、新特性,以及新的商务、政策、销售流程等;从内容和形式上的以赛促战,也有利于业务目标的达成。

    锻炼队伍、发掘精英 为未来储备“懂行人”

    数字技术的发 展日新月异,各行各业的数字化转型需求也是千变万化,要适应这样的转变,就必须拥有紧跟技术和需求发展潮流的ICT人才。 因此,今年的精英赛也在紧跟业务发展,调整或增加相关赛项,这些赛项的调整也给参赛选手提出了更高的要求,持续牵引关键能力提升。

    其中,在赛项设置上,新增的鲲鹏、升腾赛项,就是要鼓励具有基于鲲鹏或升腾平台开发解决方案的合作伙伴参赛,进一步提高生态繁荣度;在服务赛项中,增加行业服务个人赛、行业运维和行解服务公司赛,引导服务能力向行业纵深迁移,强化服务伙伴“五大能力”建设;在地市销售和解决方案赛项,不仅比拼销售和售前人员与客户的联接能力和沟通应变能力,更加大考验在业务领域内的知识经验和项目实战丰富度。

    不仅如此,今年的精英赛在比赛形式上也加大了对参赛选手的考核力度。在初赛阶段,今年的初赛考试很好地融入了当前热点技术和未来发展趋势,借助考试让每一个参赛选手都进行了一次系统性的学习,既巩固了自身知识结构、找到了自身知识的欠缺,也有助于提升综合竞争力,为未来的职业发展奠定基础。

    而在决赛阶段,华为则会为每一位选手选派导师,提供全程指导;在决赛过程中,也会增强选手间的互动交流。“导师制”的设置,可以让选手更好地将理论与实战相结合,快速提升伙伴的业务能力。据了解,决赛中的导师无一不是在行业中深耕多年的“懂行人”,有了他们的引领,决赛选手也能够更加深刻理解不同行业的诉求,进而对自己的解决方案进行优化和创新。

    即便是那些未进入决赛的选手,今年的精英赛也会向他们开放更多学习竞技机会与福利,让每一位参赛选手都可以从中受益。

    事实上,生态精英赛作为华为践行人才生态战略的重要举措,每一年都会涌现出一批新的ICT人才,这也为行业数字化转型注入了新鲜血液。尤其在数字化转型进入深水区的今天,各行各业对ICT人才的数量和质量都有了新要求,而经过华为生态精英赛的洗礼,许多比赛的优胜者都将成为行业数字化转型的中坚力量。

    以赛会友 共同推动数字化生态发展

    近年来,华为生态精英赛越来越注重比赛与实际业务场景的结合,而且新的业务场景和赛项也不断增加;这不仅吸引了更多的参赛者,也吸引了更多的生态伙伴加入其中,成为人才生态的一份子,共同推动数字化生态的繁荣发展。

    今年新增的鲲鹏与升腾赛项,也吸引了一大批基于鲲鹏或升腾平台开发解决方案的合作伙伴参赛,这不仅充分展现出华为鲲鹏解决方案和升腾AI解决方案的技术领先性和创新性,凸显出了其商业价值,也促进了鲲鹏生态的进一步发展。

    而在华为云精英赛中,在着力牵引伙伴提升华为云基础知识能力的基础上,华为云解决方案优选赛和华为云综合服务赛等则通过比赛吸引更多合作伙伴,锁定人工智能、鲲鹏云平台、IoT、SaaS解决方案等子赛道,打造更多云上解决方案。

    不仅如此,今年的解决方案精英赛中,售前领域个人赛共包括14个行业赛道和7个产业赛道,比去年9个行业赛道和6个产业赛道也有所增加。这样一来,既吸引了更多个人和生态伙伴加入到不同行业的解决方案打造上,也为未来与华为联合推出创新的场景化解决方案奠定了基础。

    从鲲鹏生态到华为云再到行业解决方案,华为生态精英赛通过在关键领域的持续扩容,以赛会友,大大扩展了自身的朋友圈,同时也让更多的参赛者有机会深入到更多的行业和应用场景中去,成为潜在的“懂行人”。

    在新基建浪潮推动下,各行各业都在积极拥抱数字技术,加快转型升级、实现高质量发展,产业的快速发展对具有专业数字技能人才的需求急剧增长。如何找到更多复合型ICT人才,正在成为影响行业数字化转型的重要因素。

    华为生态精英赛从技术发展趋势和行业实际需求出发,以赛代练、以赛促战,就像是一个“明日之星”的孵化器,为华为生态、为行业数字化转型聚集和选拔ICT人才的种子。对于参赛者来说,也有机会借助这样的比赛实现从优秀运动员到优秀教练员蜕变,在行业数字化转型的大舞台成就自己。

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